2025年，臺(tái)北（華茂）公司錨定“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效、聚勢強(qiáng)鏈擴(kuò)規(guī)”主題主線，堅(jiān)守“問題導(dǎo)向、實(shí)干為要、服務(wù)為先”工作準(zhǔn)則，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線、深入班組，精準(zhǔn)摸排矛盾癥結(jié)、靶向破解發(fā)展難題，為公司高質(zhì)量加速度發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)支撐。

理論宣講在一線，凝心聚力強(qiáng)根基。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持“集中學(xué)習(xí)+個(gè)人自學(xué)”相結(jié)合，深入基層聯(lián)系點(diǎn)開展專題黨課、一線宣講，將黨的方針政策、創(chuàng)新理論與公司發(fā)展目標(biāo)、具體工作思路深度融合，既談思想體悟又傳實(shí)踐方法，讓理論宣講既有高度又有溫度。截至目前，累計(jì)開展專題黨課、基層宣講10余次，覆蓋黨員干部職工1800余人次，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、互促共進(jìn)。

調(diào)研督查到現(xiàn)場，把脈問診解難題。圍繞“承包制改革”“機(jī)械化智能化推廣”“高速線材”“無紡布”“樣板路打造”等重點(diǎn)項(xiàng)目，開展靶向式專項(xiàng)調(diào)研走訪，深入一線摸實(shí)情、找癥結(jié)、謀良策；同時(shí)強(qiáng)化常態(tài)化督導(dǎo)檢查，緊盯基層單位生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、安全生產(chǎn)落實(shí)、作風(fēng)建設(shè)提升、降本增效落地等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以精準(zhǔn)督查倒逼工作提質(zhì)增效，確保各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

現(xiàn)場辦公向前移，服務(wù)直達(dá)提質(zhì)效。領(lǐng)導(dǎo)干部、各部門負(fù)責(zé)人下沉各掛鉤基層單位召開現(xiàn)場辦公會(huì)，推行“現(xiàn)場研究、現(xiàn)場征集、現(xiàn)場回應(yīng)、現(xiàn)場交辦、現(xiàn)場服務(wù)”工作模式，將辦公地點(diǎn)搬到生產(chǎn)一線，開展“進(jìn)駐式、蹲點(diǎn)式”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“一線所需、機(jī)關(guān)解難”的雙向奔赴。截至目前，已累計(jì)幫助基層單位解決實(shí)際困難和問題40余項(xiàng)，有效打通服務(wù)基層“最后一公里”。

聯(lián)系群眾面對(duì)面，用心用情辦實(shí)事。制定“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)方案，通過一線走訪、座談交流等方式廣泛收集職工訴求，梳理形成涵蓋職工休息室通水、優(yōu)化體檢服務(wù)、提升就餐質(zhì)量等民生領(lǐng)域的“十件實(shí)事”，以清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)逐項(xiàng)落實(shí)閉環(huán)，切實(shí)把關(guān)愛送到職工心坎上，不斷增強(qiáng)職工的獲得感、幸福感和歸屬感。

（北宣）

撰稿：宋思雯

校對(duì)：李靜賢

責(zé)任編輯：孫小玲